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申洲国际高管职业经理人李辉勇先生简历

2019-08-29   来源:本站原创    点击量:

  李辉勇,男,汉族,1982年9月28日出生,籍贯:江西抚州市宜黄县人,中国国籍,无境外永久居留权,2004年毕业于南昌大学工商管理专业全日制本科,后继续就读中国人民大学工商管理专业本科毕业,2009年

  李辉勇,男,汉族,1982年9月28日出生,籍贯:江西抚州市宜黄县人,中国国籍,无境外永久居留权,2004年毕业于南昌大学工商管理专业全日制本科,后继续就读中国人民大学工商管理专业本科毕业,2009年取得二级企业人力资源管理师资格证书,2007年获得哈尔滨商业大学工程管理专业学士及2009年获得东北财经大学技术经济及管理专业房地产投资硕士,2012年取得香港亚洲商学院工商管理硕士学(MBA),毕业后考起公务员分配于诏安县西潭乡(乡镇党委委员、党委统战委员、水环境综合整治领导小组副组长),现任西潭乡(镇)党委统战委员工作,2005年2月至2007年2月就职于浙江芬莉集团有限公司任董事长助理、办公室主任、行政人事副总,2007年3月至2009年1月就职于浙江浪莎股份有限公司任生产中心总监,2009年2月至2013年8月就职于龙光地产控股有限公司任投资发展中心总经理,2013年8月至2016年2月就职力高地产集团有限公司任投资发展中心总经理,2016年3月至2019年1月就职于浙江棒杰数码针织品股份有限公司任生产总监,2019年2月至今现任申洲国际集团控股有限公司人力资源高级总监。

  培训经历:2016年06 月至2016年09月宁波健峰培训精益生产班、卓越总裁特训、精益自动化技能道场,2014年03 月至2014年05月麦肯锡企业顾问咨询公司培训战略管理、经营运作、组织结构, 2013年07月至2013年07月宁波健峰培训IE工程师实战道场、团队拓展,2012年03 月至2012年07月义乌思八达企业咨询公司培训战略管理、组织与管控、人力资源管理,2011年04月至2011年10月北大纵横管理咨询公司培训组织设计、HR管理、生产运营、六西格玛,2010年06月至2010年11月杭州正杰企业管理咨询公司培训人力资源管理、销售管理,2009年03月至2009年08月义乌长松企业管理咨询公司培训企业组织架构、绩效管理、人力资源管理,2008年04月至2016年04月宁波健峰培训APC企业品质工程师培训班、PMC道场,2007年06月至2007年10月北京华夏基石企业管理公司培训人力资源管理、财务管理、企业文化建设,2006年03月至2006年09月深圳深远企业顾问培训公司培训人力资源管理、营销策划、企业管理,2005年06月至2005年11月上海慧泉企业管理咨询有限公司培训人力的目标与策划、组织行为管理。

  企业开工的高峰期积极配合中心工作,注重提升服务质量,更好地服务,用文明的语言、微笑的服务、热忱的态度,在平凡的工作岗位上努力耕耘,营造了温馨和谐的工作氛围,李辉勇是经常牺牲午休时间,加班加点,作好耐心指导、解释工作,广受好评。为人勤劳朴实,忠厚孝顺,前些年外出打工攒下一笔积蓄。可母亲生病住院,几年下来,积蓄所剩无几,艰难度日,骨子里透着一份不服输不向命运低头的倔强,可是2008年5.12汶川大地震捐款十万元,亲朋好友不太理解,后来告诉大家他说每个人都尽一份爱心吧,让受灾同胞尽快恢复重建家园,尽自己绵薄之力,性格开朗、正直,平易近人,成熟稳重,有亲和力,善于沟通,乐于接受新生事物追求进步,具有很强的领导力/魄力和执行力;集扎实的理论基础知识与丰富的实践经验于一身的综合性人才,具有不同企业文化工作背景,造就了自身强烈的进取欲望和勤奋踏实的工作态度,曾在大/中型企业集团从事过多年,在企业10多年的生产/IE/PMC/人事行政等管理和企业发展战略规划,高层综合性管理与技术工作,熟悉大型企业全面运作,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;

  熟悉6S(现场管理)、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001体系知识ISO9000系列、6Sigma(六西格玛)、IE、VE、JIT、5M1E(人机物法环)、TPM(全员生产维护)、TQM(全面质量管理)、QMS(全面质量体系)、MFG(生产日期管理)、优质管理五常法生产等,应用现代化的管理与技术(5W1H进取思想,PDCA管理循环,ECRS四大原则)相结合来规范企业运作,使企业在专业化、标准化、合理化的状态下运行,减少一切无序、浪费、超载的工作,降低了企业成本,激发企业活力,提高了整体经济效益.曾多次去过多个学习培训, 具备先进科学的管理方法和理念,良好的沟通协调能力,较强的分析、解决问题能力,具备突发事件,应急预案处理能力,反应敏捷、思路清晰能够灵活处理工作中的突发事件,CIS体系建设企业形象识别文化VI(视觉识别)、BI(行为识别)、MI(理念识别)系统建立与完善,有丰富的服装生产、品控、技术、人力资源管理工作经验;有优秀的团队意识、团队管理经验和领导能力;熟悉精益生产、掌握控制生产成本的方法;熟悉外发生产流程和供应商管理;熟悉面料四分制和AQL合格质量水平成衣检验方法;熟练使用Office办公软件,擅长Excel制作,PPT报表,ERP软件、MES系统软件、OA系统;擅长统计分析、质量QC七大手法与IE七大手法和成本数据;各类公开培训; 导入了科学的就餐订餐系统,比原来传统的食堂管理模式,每年节省近100多万的费用;重新建立薪酬体系,绩效体系,RFID计件系统,考勤系统,研发考核体系,外发控制,生产计划,仓储体系,质量控制体系,使整个公司逐步进入现代企业运营模式,逐渐走上正轨,成熟/高效/畅顺。为整个浙江宁波、金华、义乌无缝内衣界竖立了标杆,做了出榜样,为其它无缝企业提供参观学习的机会,有不少知名大企业都慕名前来探访。更擅长全面规划筹建新工厂/新公司/自动化精益生产/供应商产业链,具有最新现代管理思维模式成就。香港码资料


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